[축구이야기] 스벤 미슐린타트에게 스카우트란? -2

스벤 미슐린타트에게 스카우트란? -2

ZEIT: 

미슐린타트씨는 아스널에서의 직책이 재능을 발견하는 것만은 아니죠?

 

Mislintat: 

네, 저는 우나이 에메리 감독의 요구 사항을 충족시키는 그롭의 일원 중 한명입니다. "Head of recruitment"란, 재능을 발견하는 것 뿐만 아니라 그들을 책임져야만하죠. 도르트문트와 비슷합니다. 악셀 자가두는 우리가 파리 셍제르망에서 데리고 왔고, 산초는 맨체스터 시티에서 데리고 왔습니다. 에이전트, 선수들과 그들의 부모와 만나서 이야기를 나누는 것이 제 임무입니다. 자가두의 아버지는 저에게 말하더군요. "아들만큼 신경 써달라"구요.

ZEIT: 

어느 경기장에 감독을 데리고 가나요?

 

Mislintat: 

한 선수를 위해 감독을 외국에 5번 보내는 것은 불가능합니다, 때때로 분석관이 6-10개월간 한 선수를 관찰하고, 마지막 과정에 감독, 스포츠 디렉터와 클럽 회장이 그곳에 갑니다. 그리곤 그 선수가 경기를 잘 못했을 경우 혹은 동료와 싸우거나 심판에게 싸움을 걸면 마지막 인상으로 인해 이적이 결렬됩니다.

 

 

ZEIT: 

그 다음은요?

 

Mislintat: 

완고하게 그 선수를 고집하거나 혹은 다시 다른 선수를 찾죠.

 

ZEIT: 

세계를 두루두루 다니시나요?

 

Mislintat: 

직접 가서 보는 것이 중요합니다. 하지만 매년 250 경기를 현장에서 보는 것은 아닙니다. 현장을 직접 방문하는 것은 시간이 많이 소요됩니다. 호텔에 하루 머무는 시간에 사무실에서 3-4경기를 집중해서 볼수 있고 5-6명의 선수를 분석할수 있습니다. 체계적인 시장분석도 중요합니다. 즉 저는 한 시즌을 계획하고 데이터와 사용가능한 비디오를 활용합니다.

 

ZEIT: 

구체적으로 설명해주실수 있나요?

 

Mislintat: 

저는 저의 동료들과 예를 들어 스웨덴 리그 2-3경기를 봅니다. 우리가 관심을 가지는 선수의 포트폴리오를 만듭니다. 그리고 데이터를 가지고, 비디오를 통해 세부적으로 작업을 합니다. 그 후 경기장에가서 직접 살펴봅니다. 2-3주 내에 전체적인 리그 정보를 수집합니다. 선수 리스트의 결과를 가지고 더욱 면밀히 그들을 따라다닙니다.

 

 

ZEIT: 

컴퓨터를 통해 얻은 선수들의 데이터는 때때로 오류가 있나요?

 

Mislintat: 

데이터를 어떻게 활용해서 읽어야 하는지 알아야만 합니다. 율리안 바이글은 1860 Müchen에서 공을 가졌을 경우 매우 평균적인 수치를 기록했습니다.

 

하지만 이것은, 그가 박스 투 박스 플레이어로 투입되었고 우리 페널티 박스와 상대 페널티박스를 오가며 뛰었기 때문이었습니다. 그가 공을 잡지 못했습니다. 종종 어린 선수들은 필수적인 전술 능력을 가지지 못한 경우가 있습니다. 우리는 생각했습니다. 바이글이 경기를 만들수 있는 좋은 수비수들 앞에서 6번 포지션 역할을 수행한다면, 그는 다른 선수가 될 것이라고요. 그가 공들을 전달할수 있을 것이고, 기다릴수 있을 것이고, 경기의 벨런스를 잡아줄 것이라고 저는 생각했습니다. 귀앵두지도 이와 유사한 케이스입니다.

ZEIT: 

프랑스 2부 리그에서 어린 선수를 아스널에 데리고 왔군요.

 

Mislintat: 

저는 그를 FC Lorient에서 봤습니다. 그 당시 클럽은 1부리그에 속해있었죠. 저는 흥미로운 선수들을 항상 발굴하는 클럽을 좋아합니다. 귀앵두지의 긴 머리와 그의 인성은 눈에 띄었습니다. 하지만 저는 그의 약점에 관심이 있습니다. 귀앵두지는 목적없이 전체 경기장을 누볐습니다. 하지만 트레이닝과 시간이 주어진다면, 그가 익숙해질것이라는 사실이 명백했습니다. 우리에게 그의 이적은 중요했습니다. 아스널은 어린 선수에게 다시 기회를 준다는 것을 세계에 증명하기 위해서요.

ZEIT: 

선수들을 분류하기 위해 알고리즘을 사용하시나요?

 

Mislintat: 

예를 들어, 빌드업을 잘하는 중앙 수비수를 찾을 때 저는 비교적 빠르게 세계 최고의 수비수를 컴퓨터에서 찾을수 있습니다. 그의 볼처리를 평가하는 시스템을 통해서요. 이것은 "Packing-Modell"입니다. 얼마나 많은 상대방을 따돌렸는지 파악하기 위해 패스들과 드리블링이 분석됩니다. 

 

몇년 전, 저는 친구들과 Matchmetric를 설립했고 여기서 비슷한 플랫폼을 개발했습니다. 그들의 액션이 득점과 높은 연관성이 있는지 분석됩니다. 그리고 실점 위기를 얼마나 잘 대처하는지가에 대한 분석도 마찬가지입니다.

 

ZEIT:

최종적으로 그 소프트웨어가 이상적인 수비수를 제시해주나요?

 

Mislintat: 

이상적으로, 10-20명의 이름이 나옵니다. 몇몇은 장기간 계약을 했거나 나이가 많이서 활용하기 어렵습니다. 우리는 나머지 선수들에게 체계적인 접근을 합니다. 데이터는 모든 것을 말해주지는 않습니다. 데이터만으로 쉽게 추론할수 없습니다.

 

ZEIT: 

예를 들어서요?

 

Mislintat: 

활동량을 보았을 때, 몇몇 선수는 12,5 킬로미터를 경기당 달립니다. 하지만 경합과정에서 필수적인 몇 미터에서 달리는 것이 필요할때 달리지 않는다면요? 매번 늦게 출발하고, 뒤따라 갔기 때문에 그런 기록이 나왔다면요? 다른 선수는 11킬로미터를 달리지만 항상 올바르게 합니다. 올바른 경로를 차단하고 자신의 뒷 공간으로 선수를 보내지 않는 것이 예입니다.

 

ZEIT: 

분데스리가와 프리미어리그는 다른가요?

Mislintat: 

추가적으로 배운 사실이 있습니다. 프리미어리그는 모든이들이 원하는 곳입니다. 아직 모든 것이 정치적이고, 모든 관련인사가 언론과 접촉하고 선수 이적의 압박을 형성합니다. 저는 제가 여기서 무언가를 증명해야만 한다는 것이 흥미롭습니다. 도르트문트는 비슷하게 큰 클럽이지만 시합 경쟁은 프리미어리그가 더욱 거칩니다.

 

 

ZEIT: 

구체적으로 말씀해주신다면요?

 

Mislintat: 

한 선수가 성장했을 때, 즉시 2개의 클럽이 그에게 베팅을 합니다. 그리고 가격이 상승합니다. 여기에 3개의 바이에른 뮌휀이 있습니다.맨체스터 시티와 맨체스터 유나이티드와 첼시. 그리고 여기에 3개의 도르트문트가 있습니다. 리버풀, 토트넘, 아스널. 이외 다른 구단들의 재정과 힘은 보루시아 뮌휀글라드바흐와 RB라이프치히와 비교할수 있습니다. 완전 다른 세계입니다.

ZEIT: 

토마스 투헬과의 다툼이 없었다면 잉글랜드에 가지 않았을 건가요?

 

Mislintat: 

도전을 하기 위한 좋은 이유가 있었고, 떠나기 위한 나쁜 이유는 없었습니다. 토마스 투헬과의 일은 모든 것을 생각하는데 결정적이었습니다. 저는 이전부터 영국과 독일에서 제안을 받았습니다.

 

ZEIT: 

당신은 아틀레티코 마드리드의 올리버 토레스를 원했지만 투헬은 원하지 않았죠. 무슨 일이었죠?

 

Mislintat: 

우리 모두 이 선수를 데려오기로 결정했습니다. 모든 일이 성사될 무렵 올리버는 그의 교체에 항변했습니다. 그 후 투헬은 그를 더이상 원하지 않았습니다. 나에게는 no Return의 지점이었습니다. 저는 선수와 접촉할때, 그는 알아야합니다. 저는 항상 그를 위해 존재한다는 것을. 이건 신뢰의 문제입니다. 하지만 이 문제가 불거진 적은 없었습니다. 언젠가는 전달되어야 했습니다. 저는 트레이너 팀과 도르트문트 주위에서 남아있지 못할거라고. 논쟁은 없었습니다.