파비안 휘르젤러 "데이터는 중요하다, 그러나 사람이 제일 중요하다"

파비안 휘르젤러 "데이터는 중요하다, 그러나 사람이 제일 중요하다"

 

휘르젤러 씨, 벌써 독일 흑빵이 그리워지시나요?

아직 아니에요. 여기는 음식이 조금 다른 게 사실이에요. 하지만 브라이튼에는 좋은 레스토랑이 많이 있고 훈련장의 주방은 매우 훌륭하고 전문적입니다. 저와 다른 사람들 모두 만족하고 있습니다.

 

분데스리가와 프리미어리그 사이에서 어떤 차이점을 즉시 느꼈나요?

강도. 심판은 더 많은 일이 일어나도록 허용하고 관중들은 그 흐름을 잘 따라갑니다. 좋은 액션이 있을 땐 관중들은 더욱 강렬하게 반응합니다. 팬들은 독일처럼 항상 노래를 부르지는 않지만, 현장에서의 행동에 더욱 민감하게 반응합니다. 하지만 때로는 조용하기도 합니다. 심판이 파울에 관대하기 때문에 게임은 더 강렬해지고, 더 격렬해지고, 전환 순간도 많이 있습니다. 세계 최고의 리그이고, 최고의 선수, 최고의 팀과 대결하여 상대가 득점할 수 있습니다.

 

당신은 감독이자 매니저입니까?

나는 관리 업무가 더 많고, 커뮤니케이션 부분도 담당하고, 더 많은 것을 위임합니다. 스태프는 그전보다 훨씬 더 많습니다. 하지만 우리는 업무 분담이 매우 좋기 때문에 경기장에서의 제 일도 중요합니다. 경기장 밖에서 관료적인 문제를 처리하는 사람들이 있기 때문에 우리는 전문적이고 폭넓은 위치에 있습니다. 우리는 또한 매우 훌륭한 스카우트 부서와 많은 문제를 처리하는 훌륭한 스포츠 디렉터를 보유하고 있습니다.

 

새로운 클럽, 새로운 팀, 다른 국가, 다른 언어, 큰 기대 – 압도되나요?

저는 그것을 압도적이라고 부르지 않습니다. 저는 일을 많이 하고 도전하는 걸 좋아하는 사람이에요. 하지만 빠른 결정이 필요하기 때문에 본능적으로, 직관적으로 많은 일을 해야 하는 순간이 늘 있습니다. 때때로 나는 통제력을 잃고 있다는 느낌을 받습니다. 저는 그것을 별로 좋아하지 않습니다. 하지만 저는 그것을 받아들여야만 하고 그렇게 했습니다.

 

통제력 상실이란 무엇입니까?

이런 클럽에서는 긴 하루 동안 많은 일이 일어납니다. 예를 들어 이적 기간 동안 우리는 너무 많은 문제를 겪었습니다. 우리는 매우 짧은 시간 내에 많은 결정을 내려야 합니다. 그 사이 프리미어리그 개막과 첫 컵대회를 준비해야 했습니다. 모든 주제를 100% 다룰 수는 없습니다. 그렇다면 내 직원과 직원의 전문가를 신뢰하는 것이 중요합니다. 이 단계에서는 그것이 매우 중요했습니다.

 

축구 영어 코치를 고용하셨나요?

나는 용어에 익숙해지기 위해 매주 영어 강좌를 듣습니다. 왜냐하면 영어에는 특정한 속담이 있기 때문이고, 영어 표현을 완벽하게 익히면 다르게 느껴지기 때문입니다. 그래서 저는 매주 2시간씩 영어 수업을 듣습니다.

 

팀에서는 당신을 어떻게 받아들였나요?

팀은 저를 쉽게 받아들였습니다. 거기에는 훌륭한 캐릭터가 있습니다. 그들은 매우 도움이 되고 개방적입니다. 이곳의 선수들은 날마다 발전하기를 원하며 이는 우리 스카우트 부서를 대변하며 우리는 선수뿐만 아니라 그 뒤에 있는 캐릭터도 탐구합니다. 우리는 우리에게 맞는 캐릭터를 찾기 위해 많은 시간을 투자합니다. 우리는 또한 많은 연구를 합니다. 이런 순간에 성과를 거두게 됩니다.

 

브라이튼 선수들은 젊고 무명의 독일 코치에게 어떻게 반응합니까?

심판진뿐만 아니라 다른 코치님들에게도  존중하면서도 정직합니다.  벤치에서의 상호작용은 감정적입니다. 독일처럼 차이가 없습니다.

분데스리가에 대한 프리미어리그 선수들의 견해는 무엇입니까?

그들은 분데스리가에 상대적으로 관심이 적습니다. 금요일 저녁에 유니온 베를린과 장크트 파울리의 경기를 펼쳤을 때 홀은 상대적으로 빨리 텅 비었습니다.

브라이튼의 많은 이적이 당신에게 부담을 가중시켰나요?

아닙니다. 저는 항상 최대치를 달성하고 싶은 사람입니다. 그래서 저는 항상 가능한 한 성공하려고 노력하기 때문에 저 자신에게 가장 큰 부담을 안겨줍니다. 저는 클럽 오너인 토니 블룸이 자신의 야망을 분명히 강조한 것을 봤습니다. 그는 야심적니다. 이제 이러한 개인의 잠재력을 활용하여 성공할 수 있는 커뮤니티를 형성하는 것이 중요합니다. 우리는 새로운 플레이어가 많기 때문에 진행 중입니다. 시간이 걸립니다.

 

하지만 기대치는 여전히 높습니다.

그렇다고 좋은 결과를 얻고 싶지 않다는 뜻은 아니다. 우리는 새로운 사람들을 신속하게 통합하고 싶습니다. 최근 몇 년간 이곳에 매우 성공적인 기반이 구축되었습니다. 우리는 이것을 더욱 추진하고 싶습니다. 저는 여기 와서 모든 것을 180도 바꾸지는 않을 것입니다. 저는 아주 좋은 기초를 쌓으려고 노력할 것입니다.

많은 새로운 사람들이 경기를 하지 않았습니다. 그것은 의식적인 결정이었나요?

의식적으로는 아닙니다. 제가 거듭 강조했던 점은 지금까지 존재해 온 팀이 좋은 기반을 갖고 있다는 점을 보여줍니다. 반면에 새로 도착한 선수들이 자리를 찾는 것이 그리 쉽지는 않을 것임을 보여줍니다. 그들은 프리미어리그의 강렬함에 익숙해져야 합니다. 육체적으로나 정신적으로 적응해야 합니다. 시간이 걸립니다.

Deniz Undav와 Pascal Groß를 유지하고 싶습니까?

저는 공개적으로 Deniz와 Pascal에 대한 감사를 명확하고 반복적으로 표현했습니다. 플레이어가 원하는 것, 생각, 요구 사항에 관한 것이 었습니다. 이는 오늘날 축구계에서도 고려해야 할 사항입니다. 그들이 클럽을 위해 무엇을 했는지 살펴보고 그들을 수용하는 것 - 그것이 우리가 떠날 때마다 했던 일입니다. 아무도 혼자 결정하지 않았습니다.

클럽이 실제로 당신을 어떻게 알게 되었나요?

Tony Bloom은 코치와 선수를 스카우트합니다. 알고리즘을 사용하고 데이터 기반입니다. 그가 말했듯이 내 데이터는 믿을 수 없을 정도로 훌륭했고 믿을 수 없었다고 말을 했습니다. 우리는 오랫동안 집중적으로 이야기를 나눴습니다. 그것은 축구에 관한 것뿐만 아니라 서로에 대한 감정을 키우는 것뿐만 아니라 문화, 클럽의 사고 방식, 제가 가져오는 사고 방식에 대해서도 이야기했습니다. 그런 다음 나는 나의 야망, 문화적 소망, 클럽에서의 목표를 설명했습니다. 유사점이 많았습니다. 그런 다음 비교적 빨리 일어났습니다. 우

포커를 할 수 있나요? 토니 블룸은 포커를 통해 백만장자가 되었나요?

우리 모두는 그에게서 많은 것을 배울 수 있습니다. 특히 저는 그에게서 많은 것을 배울 수 있습니다. 그가 사물에 어떻게 접근하는지, 사물을 얼마나 성공적으로 구현하는지. 저는 모든 대화에서 뭔가를 얻을 수 있습니다. 그에게서 배우기 위해 포커를 할 필요는 없습니다.

브라이튼은 좋은 스카우팅으로 유명해졌습니다. Bloom의 노트북에는 다른 선수들이 떠날 때 오는 선수들이 있기 때문입니다. 정말 그렇게 간단합니까?

특정 알고리즘이 있습니다. 데이터를 기반으로 적합한 플레이어 목록이 항상 있습니다. 그런데 그 선수의 성격을 알아내거나, 그 선수가 우리에게 잘 맞는지 토론하고 연구하면서 분석하는 거죠. 데이터와 관련이 없는 스카우트 작업이 많이 진행되고 있습니다. 

 

데이터가 중요하지만 사람이 가장 중요합니다.

 

브라이튼의 축구 문화는 어떤가요?

나는 최근 몇 년간 클럽이 왜 그토록 성공적인지 정확히 알고 있다고 말했습니다. 이것은 축구 클럽이 아니지만 가족, 커뮤니티가 형성되었습니다. 이는 클럽이 최근 몇 년간 큰 성공을 거둔 이유입니다.

그곳에서 업무는 어떻습니까?

이제 이 커뮤니티에 저 자신을 통합하는 것이 중요합니다. 그러나 저는 또한 사람, 선수, 스태프가 자신의 안전지대에서 벗어나 승리의 문화를 구현하기 위한 다음 단계를 밟을 수 있도록 하고 싶습니다. 우리는 우리가 가진 모든 것을 가지고 승리하고 싶어해야 합니다. 가족을 잃지 않으면서도 브라이튼 앤 호브 앨비언을 강하게 만든 공동체 정신입니다. 이 균형이 중요합니다. 이것이 우리가 만들고 싶은 문화 유형입니다.

클럽이 그 지역의 화젯거리입니까?

축구는 확실히 최고의 스포츠입니다. 하지만 이러한 가치가 도시에서도 살아 숨 쉬는 것이 훨씬 더 중요합니다. 사람들은 개방적이며 모든 문화를 수용하고 모든 유형의 사람을 환영하며 모든 성별, 모든 선호도를 환영합니다. 이것은 클럽에 반영되어 있으며, 도시에 나갈 때마다 그것을 알아차립니다. 마을에서 화제가 되는 것은 클럽에 관한 것이 아니라 클럽의 야망과 가치에 관한 것입니다. 도시, 그리고 그들은 팀을 이루어 빛을 발합니다.

FC 장크트 파울리 같군요...

전적으로. 마찬가지로 우리는 가치를 대표하는 것 외에도 스포츠에서 성공하고 야망을 강조하고 싶습니다. 우리는 팬들에게 정의를 행합니다. 예, 우리는 작은 브라이튼입니다. 그러나 작은 브라이튼은 큰 팀에 도전할 수 있으며 누구에게도 숨을 필요가 없습니다. 우리는 작업 중입니다. 우리는 팬들이 Brighton & Hove Albion 색상을 자랑스럽게 입을 수 있기를 바랍니다.

 

이전 직위보다 돈이 더 많아지면 업무가 어떻게 바뀌나요?

최근 몇 년 동안 우리에게는 많은 돈이 남아 있었습니다. 클럽이 원하는 사람을 누구든지 살 수 있는 것은 아닙니다. 훨씬 더 많은 금액을 투자하는 훨씬 더 큰 클럽도 있습니다. 이적 기간 전체를 차지한다면 우리는 분명히 많은 금액을 지출했습니다. 가장 비싼 이적료는 4천만 파운드였습니다. 이는 프리미어리그 기준으로 볼 때 여전히 상대적으로 낮은 수치입니다.

독일에서 우리는 이것에 놀랐습니다.

영국에서 더 많은 돈이 지출되고 있다는 것은 비밀이 아닙니다. 투자자들이 있기 때문에 더 많은 돈을 투자할 수 있습니다. 이를 통해 더 큰 자본으로 쉽게 운영할 수 있습니다. 분데스리가는 특정한 방식으로 자신을 제한합니다.

상대가 맨체스터 유나이티드와 아스널이고 3경기 후 팀이 승점 7점으로 3위를 기록했을 때 '와, 내가 무엇을 이뤘나'라고 느끼는 순간이 있나요?

나는 일상적인 업무로 바쁘고 어떻게 하면 선수들을 발전시킬 수 있고 어떻게 하면 게임에서 승리할 수 있을지에 항상 관심을 갖고 있기 때문에 덜합니다. 내 생각은 내 선수들과 내 클럽에 있습니다. 우리의 야망을 가지고. 물론 '와, 맨체스터 유나이티드랑 경기하는구나!' 같은 메시지도 받습니다. 그러나 그것은 현재 나에게 큰 영향을 미치지 않습니다. 상대의 이름이 무엇이든, 목표는 게임에서 승리하는 것입니다. 이전 직책과 비교하여 일하는 방식에는 변화가 없습니다. 나는 당신이 선수들을 발전시키고 그들의 말을 경청한다면 모든 것이 더 나아질 것이라고 확신합니다. 시간이 많이 걸립니다. 그렇기 때문에 다른 순간을 위한 시간이 거의 없습니다.

한동안 이것에 대해 생각하고 있었던 것 같나요?

나는 내 과거에 대해 생각하고 특정 시간에 일이 잘 풀렸던 이유를 생각합니다. 저는 계속해서 같은 요점으로 돌아갑니다. 열정이 있고 문화를 확립하려고 한다면 야망을 가지십시오. 특정 일에 대해 너무 많이 말하지 말고, 그것을 하고, 생활하고, 매일매일 끊임없이 하십시오. 하루하루 열심히 살아가면, 비록 나쁜 국면이라 할지라도, 그러면 당신은 장기적으로 성공할 것입니다.

항상 롤모델이 되는 게 많이 피곤하지 않나요?

이 모든 역에서 그것은 나에게 일이 아니었지만 순수한 열정이었습니다. 그래서 저는 그 일에 모든 열정을 쏟을 수 있었습니다. 이것이 당신이 동료를 붙잡는 방법이기도 합니다. 그들은 당신의 행동과 에너지를 통해 당신과 함께 걸어갑니다. 당신의 말로는 아닙니다. 나는 척할 필요가 없습니다. 나는 극도로 야심적이며 때로는 너무 야심적입니다. 그것이 저를 움직이는 원동력입니다. 

레기오날리가, 2부 분데스리가, 프리미어리그 사이에 차이가 없나요?

신문에서 이 글을 읽으면 어떤 사람들은 이렇게 생각할 것입니다. 그가 무슨 말을 하는 거지? 큰 차이가 있습니다! 하지만 나와 내가 일하는 방식에는 차이가 없었습니다. 물론 나는 더 많은 사람들에게 봉사해야 하고 내 주변에 더 많은 미디어를 가지고 있어야 하는데 ETV와 세인트 파울리에는 없었습니다. 하지만 제 태도에는 아무것도 변하지 않았습니다. 저 역시 선수들을 다르게 대하지 않습니다. 저는 ETV에서 선수들과 저녁 식사를 했고, 세인트 파울리에서도 그랬고, 여기 브라이튼에서도 그들과 관계를 구축하려고 노력하고 있습니다.

 

번역: 축돌이 

http://www.trainertalk.net

원문:

https://www.faz.net/aktuell/sport/fussball/brighton-trainer-fabian-huerzeler-welche-vision-er-mit-seinem-klub-verfolgt-19970893.html#abschluss