파이브백 수비의 원칙 파이브백 수비는 포백과 근본적으로 다르지는 않지만 수비적인 행동과 관련하여 이점이 있는 몇 가지 행동이 있다. 파이브백의 중요한 메커니즘은 하프 스페이스 수비수, 중앙 수비수, 측면 수비수의 전방으로 향하는 수비 또는 상호 밀기와 커버다. 가장 큰 장점은 상대 공격수 숫자와 상관 없이 마지막 최종 수비라인에서 항상 수적 우위를 확보하는 것이다. 마지막 라인을 구성하고 있는 선수의 숫자들이 늘어남에 따라, 볼을 투입할 수 있는 사이 공간이 늘어나지만 포백보다 훨씬 좁고 공략하기 어렵다. 또한 포백 수비는 항상 5명의 수비수가 하나의 라인에서 활동하는 것이 아니다. 특히 공격적 수비를 하는 측면 수비수를 통해 5백은 빠르게 포백으로 전환될 수 있다. 5백의 측면 수비수는 항상 5백과 협..

수준별 및 연령별 의사결정 과정 전략 높은 수준의 선수와 낮은 수준의 선수 간 차이는 의사결정 과정에도 나타난다 (Musculus, 2018; Musculus & Raab, Lonbinger, 2017). 첫 번째 실험 연구자들은 엘리트 유소년 선수와 일반 유소년 선수간 의사결정 과정을 비교했다. 두 번째 실험 연구자들은 유소년 선수들의 나이에 따라 의사결정 과정을 비교했다. 첫 번째 연구에서 엘리트 유소년 선수들은 일반 유소년 선수들에 비해 더욱 직관적인 결정을 하는 것으로 나타났다. 또한 시간과 공간 압박 아래 Take-The-First(TTF)라는 휴리스틱 전략을 더욱 많이 사용했다 (Musculus, 2018). 두 번째 연구에서 엘리트 유소년 선수들은 성장함에따라 TTF 전략을 더욱 많이 사용했..

2019년 B라이센스 자격증 취득 이후 3년이 지났다. 교육을 담당했던 선생님은 매우 친절하고 유머감각이 풍부해 좌중을 휘어잡는 능력이 있는데, 상황을 설명하실 때 항상 가장 최근 축구 경기 내용을 말씀해주신다. 늘 연구를 게을리 하지 않고 쉽고 재밌게 설명해주신다. 이번 교육 내용은 레이몬드 베르하이옌이 개발한 Spielkompentenzmodell 이었다. 이 모델은 커뮤니케이션-결정-실행으로 이어지는 선수의 의사결정 순서를 설명하는 것이다. 지금 내가 작성하고 있는 학사논문 중 유소년 선수 훈련 모델과도 관련이 있는 내용이라 재미있게 들었다 이번 교육 내용 중에 인상 깊었던 내용은 세 가지다 1. 골킥을 할 때, 다양하게 접근을 하는 방법을 설명해주셨고, 이에 세미프로팀에서 활동하고 있는 골키퍼 코..

피파의 유소년 육성 정책 (feat. 벵거) 아르센 벵거는 2019년 11월 피파 디렉터로 임명 되었다. 그는 5월 23일-25일 독일에서 주최한 국제 트레이너 컨퍼런스에 참여했다. 재능 육성과 프로 축구를 위한 새로운 정책을 제안했다. 또한 국가대표팀의 경쟁력을 높이기 위한 노력에 대해서도 설명했다. 축구 발전을 위해 축구 자원이 부족한 국가와 그렇지 않은 나라 간 격차를 줄여야 한다. 유럽과 다른 나라들 벵거는 무엇보다도 어린 재능들을 빨리 발굴하고 육성하는 것을 강조했다. "재능을 느끼고 인식하는 것이 아직 충분하지 않다. 우리는 그들을 인식하지 못하기 때문에, 너무 많은 재능들을 잃고 있다" 또한 그는 스카우팅 시스템이 제대로 작동하지 않음을 지적했다 "킬리안 음바페는 아프리카의 피를 가지고 있지..

유소년 선수들에게 자유로운 게임을! 아이들에게 적합한 형태의 경기는 코치가 한 발 물러서서 아동의 창의력을 마음껏 발휘할 수 있도록 하는 구조화되지 않은 상황이다. 자유로운 형태의 경기는 아이들의 자신감과 동기를 증가 시키고, 드롭 아웃(중도 탈락) 숫자를 낮춘다. 대부분의 축구 협회는 게임을 더 쉽게 하는 간단한 규칙이 있는 게임 형식을 권장한다. 어린이 축구(12세 이하)에서 경기를 통한 학습의 철학은 주요 국가 협회의 지침이다. 그러나 자유 형태의 경기를 통한 목표는 클럽 간 다르다. 1차 출처: Baker, M. K., Graham, J. A., Smith, A., & Smith, Z. T. (2019). Sport-Specific Free Play Youth Football/Soccer Prog..

유프 하인케스 인터뷰 일부 발췌 Heynckes: 우선 저는 선수로서도 열정적이고 야심만만했던 것이 아니라 지나치게 야망이 있었습니다. 나는 당시 우리 감독인 Hennes Weisweiler의 영향을 받았습니다. 그는 지는 것을 매우 싫어했습니다. 그것이 바로 축구 비즈니스에서 배워야 할 것입니다. 패배는 존중하지만, 받아들여서는 안됩니다. 역경에서 무엇인가를 배울 준비를 해야합니다. 분석하고, 더욱 나아져야합니다. 그러나 처음에 배워야만 하는 것들이 있습니다. 팀을 이끄는 것과 사람간의 관계입니다. 도움이 되었던 것은 ,저는 팀 내에서 활동적인 선수이자 주장이었던 것입니다. 제가 감독일 때, 저와 함께 선수했던 선수들이 있었고 이 선수들은 당연히 존댓말을 쓰지 않고 편하게 지냈습니다. 제가 갑자기 감독..